Depoimentos
O que dizem quem trabalhou com a Paraúna
Experiências reais de empresas que buscaram clareza e encontraram um caminho melhor definido.
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Perspectivas de quem viveu o processo
Ana Torres
Diretora — Setor de Varejo, Curitiba
"Fiz o Open Review sem muita expectativa — só queria entender por que certas decisões pareciam sempre erradas. O processo foi cuidadoso, sem julgamentos. O resumo que recebi foi direto e útil. Mudei duas coisas na operação no mês seguinte."
Maio de 2025
Marcos Nakamura
Sócio — Escritório de Engenharia, Curitiba
"Contratamos o Wide Plan para definir a direção dos próximos dois anos. A primeira sessão foi mais profunda do que eu esperava — trouxe perguntas que nunca tínhamos parado para responder de verdade. O plano final ficou bem próximo do que precisávamos."
Abril de 2025
Camila Souza
CEO — Empresa de Tecnologia, Curitiba
"Estou no Advisory há oito meses. Ainda não sei bem como descrever o valor — não é que tomamos grandes decisões juntos todo mês. É mais a sensação de ter alguém de fora que entende o contexto e consegue ver o que eu não vejo. Isso tem sido suficiente."
Maio de 2025
Ricardo Braga
Proprietário — Indústria de Móveis, Região Metropolitana
"Meu negócio tem 22 anos. Nunca havia contratado consultoria porque nunca encontrei alguém que falasse na mesma língua que eu. Com a Paraúna foi diferente — sem jargão, sem pressa. O Open Review foi o suficiente para perceber onde estava perdendo dinheiro sem saber."
Maio de 2025
Fernanda Lima
Diretora Financeira — Grupo de Saúde, Curitiba
"Começamos com o Wide Plan e migramos para o Advisory três meses depois. O que me fez continuar foi a consistência — cada sessão parte de onde a anterior parou. Não há aquele esforço de contextualizar tudo de novo toda vez."
Abril de 2025
Paulo Viana
Fundador — Startup de Logística, Curitiba
"Estava no meio de uma decisão difícil sobre expansão e precisava de um segundo olhar. Agendei uma conversa inicial sem expectativa. Saí dali com mais clareza do que depois de meses pensando sozinho. O Open Review valeu muito mais do que o que paguei."
Maio de 2025
Casos
Exemplos de percursos com a Paraúna
Dois casos detalhados — com contexto, processo e o que mudou ao longo do caminho.
Caso 01 — Wide Plan
Empresa de serviços profissionais em fase de reorganização
Contexto inicial
Uma empresa de contabilidade com 18 funcionários que cresceu rapidamente nos últimos três anos, mas sem um processo claro de como absorver esse crescimento. Decisões eram tomadas de forma reativa, sem visão de médio prazo.
Processo com a Paraúna
Dois encontros de trabalho em três semanas. O primeiro focado em entender a estrutura atual e os pontos de atrito. O segundo em construir um plano de 12 meses que a equipe conseguisse entender e usar no dia a dia.
O que mudou
Seis meses depois, a empresa tinha uma rotina de revisão mensal baseada no plano entregue. A rotatividade na equipe caiu. O sócio-diretor relatou que passou a tomar menos decisões por impulso — o que, segundo ele, foi o maior ganho.
"O plano que a Paraúna entregou ficou na mesa por semanas. É o tipo de documento que você consulta de verdade." — Sócio-diretor
Caso 02 — Open Plain Advisory
Empresa familiar em transição de gestão
Contexto inicial
Um negócio de manufatura que estava passando a gestão para a segunda geração. O fundador queria continuar envolvido, mas sem ser o centro das decisões. Os filhos precisavam de espaço para encontrar o próprio estilo de gestão.
Processo com a Paraúna
Começou com um Open Review para entender a situação atual. Depois migrou para o Advisory, com sessões mensais separadas com o fundador e com os herdeiros — e uma sessão conjunta trimestral. O papel da Paraúna foi o de terceiro neutro com visão de processo.
O que mudou
Ao final do primeiro ano de Advisory, a transição estava formalizada. O fundador reduziu a presença operacional de forma planejada. Os novos gestores relataram mais confiança nas decisões. A empresa encerrou o ano com o melhor resultado da última década.
"Ter alguém de fora que não tem lado, mas entende o contexto, faz uma diferença que eu não conseguia imaginar antes." — Fundador
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